손익분기점 계산기
고정비·판매가·변동비를 넣으면 손익분기 판매량과 매출액을 바로 계산합니다.
여기까지 팔면 본전, 이후 개당 이익이 쌓입니다.
설명
고정비를 단위당 공헌이익(판매가-변동비)으로 나눠 손익분기점 판매량과 매출액을 계산합니다. 사업 수익성 분석에 활용하세요.
관련 도구
손익분기점 계산기는 고정비·변동비·판매가를 입력하면 몇 개를 팔아야 손해가 없는지 즉시 알려주는 도구입니다. 창업 준비 중이거나 신규 상품 가격을 설정할 때, 막연히 '많이 팔면 되겠지'라는 감각이 아니라 정확한 숫자 근거로 의사결정을 내릴 수 있습니다. 사업자뿐 아니라 부업·프리랜서 요금 책정에도 실질적으로 활용됩니다.
사용 방법
고정비란 매출과 무관하게 매달 나가는 임대료·인건비·보험료 등을 모두 더한 금액입니다. 변동비는 제품 1개를 만들거나 서비스 1건을 제공하는 데 직접 드는 재료비·포장비·배달비 등 단위 비용입니다. 판매가(단위 판매 가격)를 입력하면 계산기가 '손익분기점 판매량 = 고정비 ÷ (판매가 - 변동비)' 공식으로 결과를 냅니다. 예를 들어 월 고정비 200만 원, 개당 변동비 3,000원, 판매가 8,000원이라면 손익분기점은 400개입니다. 이 숫자보다 더 팔면 흑자, 못 미치면 적자입니다.
이럴 때 유용해요
가격을 낮춰 판매량을 늘리는 전략이 실제로 이익을 개선할지 검토할 때 유용합니다. 판매가를 500원 낮추면 손익분기점 판매량이 얼마나 올라가는지 여러 시나리오를 빠르게 비교할 수 있습니다. 또한 임대료가 올라 고정비가 증가할 때 현재 판매량으로도 흑자를 유지할 수 있는지 즉시 확인할 수 있습니다. 투자자나 금융기관에 사업계획을 제출할 때 손익분기점 수치는 기본적으로 요구되므로 미리 계산해 두면 자료 준비 시간을 줄일 수 있습니다.
알아두면 좋은 점
변동비에 결제 수수료(신용카드 약 1.5~2.5%, 배달 플랫폼 약 6~9%)를 빠뜨리는 경우가 많습니다. 이를 포함하면 실제 손익분기점이 예상보다 상당히 높아질 수 있으므로 반드시 단위 변동비에 포함하세요. 또한 이 계산기는 단일 상품 기준이며, 여러 상품을 섞어 파는 경우에는 상품 구성 비율(Sales Mix)에 따라 가중 평균 변동비를 별도로 계산해야 정확합니다. 손익분기점 이후 추가 판매량이 곧 영업이익으로 직결되므로, 목표 이익을 달성하려면 '(고정비 + 목표이익) ÷ 공헌이익'으로 목표 판매량도 함께 계산해 보세요.
자주 묻는 질문
고정비와 변동비를 어떻게 구분하나요?
손익분기점 이상 팔았는데도 통장에 돈이 없는 이유가 있나요?
판매가를 올리면 손익분기점이 항상 낮아지나요?
서비스업(강의, 컨설팅 등)에도 쓸 수 있나요?
결과값이 소수점으로 나오면 어떻게 해석하나요?
여러 제품을 파는데 어떻게 넣나요?
손익분기점을 넘으면 이익이 정비례하나요?
목표 이익까지 반영할 수 있나요?
계산 결과가 소수로 나오면요?
개인정보처리방침
손익분기점 계산기 사용법
입력란은 세 가지입니다. 첫째 고정비는 매출과 무관하게 매달 나가는 비용으로 임대료, 인건비, 대출이자, 보험료를 합산해 넣습니다. 둘째 단위당 변동비는 제품 하나를 팔 때마다 드는 비용으로 원재료비, 포장비, 배송비, 카드 수수료를 한 개 기준으로 환산합니다. 셋째 판매가는 소비자가 실제로 내는 개당 가격입니다. 세 값을 넣으면 손익분기 판매량(개수)과 그때의 매출액이 즉시 나옵니다.
계산 원리
핵심은 공헌이익입니다. 공헌이익 = 판매가 − 단위당 변동비로, 한 개를 팔 때 고정비를 갚는 데 쓰이는 금액입니다. 손익분기 판매량 = 고정비 ÷ 공헌이익, 손익분기 매출액 = 손익분기 판매량 × 판매가로 계산합니다. 예를 들어 고정비 300만원, 판매가 1만원, 변동비 4천원이면 공헌이익은 6천원이고, 300만÷6천 = 500개를 팔아야 본전입니다. 501개째부터 개당 6천원이 순이익으로 쌓입니다. 판매가가 변동비보다 낮으면 공헌이익이 음수라 아무리 팔아도 손실이므로 이 도구는 값을 계산하지 않습니다.
이럴 때 씁니다
창업 전 "한 달에 몇 개를 팔아야 적자를 면하나"를 확인할 때, 신제품 가격을 정하며 판매가별 목표 수량을 비교할 때, 임대료 인상이나 원가 상승 후 버틸 수 있는지 점검할 때 유용합니다. 카페·소매점은 하루 판매량으로 환산해 "일 매출 목표"를 잡고, 온라인 셀러는 배송비·수수료를 변동비에 포함해 실제 손익분기를 확인하면 광고비 여력을 가늠할 수 있습니다.
정확히 넣는 팁
| 항목 | 고정비 | 변동비 |
|---|---|---|
| 월 임대료 | O | |
| 정규직 급여 | O | |
| 원재료·부자재 | O | |
| 택배비·PG 수수료 | O | |
| 판매 실적급 | O |
카드 수수료처럼 매출에 비례하는 비용은 판매가에 수수료율을 곱해 변동비에 더하면 더 정확합니다. 부가세는 매출·매입에서 상계되므로 보통 제외하고 공급가 기준으로 넣습니다.